动起来的故宫时尚文化“嗨”起来(4)

每年，单霁翔要做很多场讲座，其中一张PPT结尾用得最多，上面写“把一个完整的紫禁城交给下一个600年”。他希望在有生之年能将故宫经营成一个“来了不想走，走了还想来”的文化空间。

他山之石

博物馆发展“战略”

盘活一座博物馆，没有一个固定的公式可以套用。每一座馆都有各自聚人气的绝招儿。

1.大英博物馆：处处植入“伦敦腔”

大英博物馆是免费开放的，主要收入来源是经营博物馆自身的文创产品。博物馆会选择文化认同度高，或者“个性”鲜明的重点文物、明星藏品进行一条龙式的开发，让游客在选择时有一种“都喜欢，都想收集”的想法，从而提高销售数量。值得一提的是，该馆将自身IP与英国本土IP捆绑开发，即使非英国文物也会带有一些伦敦属性，让更多游客愿意掏腰包。另外，大英博物馆还会配合节日等特殊时期开发新的文创产品。

2.苏州博物馆新馆：贩卖美和时光

1999年苏州市委、市政府邀请享誉世界的华人建筑师贝聿铭设计苏州博物馆新馆。进入大门，白墙、黛瓦，宛若一座传统苏州园林。“片石假山”是游客攻略里的必打卡景点。“借以粉壁为纸，以石为绘”，在水面上呈现出宛如北宋画家米芾笔下的山水江南。在苏博的网店，打出的广告是“在博物馆贩卖美和时光”。

3.美国约翰逊乡村博物馆：请观众讲故事

这座博物馆一度很“低调”，因为展品数量和质量都有限，很难吸引观众注意。后来，该馆改变了讲故事的方式，将过去150年博物馆所处社区的那些人、那些事儿讲述出来。他们曾经举办过一个“从1820年至今的普通美国人，如何想象和定义‘幸福’‘生活’”。社区居民被请进博物馆，不仅当观众，也是策展人和讲故事的人。不到十年间，博物馆参观人数增长了6倍。（刘冕）

(责编：李慧博、吴亚雄)