欧风东渐下的中国时尚教育产业(2)

　　“中国的时尚板块无非就是这十几年出来的，其实时尚是很扎实的产业，有很多系统化的东西还没有跟上。我们从发布产品的层面，很容易达到国际的效果，但是从产品、渠道等，我觉得很多中国设计师还是欠缺的，包括面料方面没有很好的竞争力。”上海时装周组委会特邀顾问朱国良(TerenceChu)告诉第一财经。

　　时尚圈热衷制造爆款，但热闹的表象背后常常让人忘记，时尚最终是个商业行为。朱国良认为，怎么从一个单品到一个商品，从产品到渠道到商业模式，国内还有很多断层。

　　马兰戈尼这样的教育机构看中的，恰恰是时尚产业流动中的不完美。除了艺术设计专业的常规课程，它也推出了“奢侈品品牌管理与市场营销”、“时尚买手与视觉营销”等与时俱进的高阶课程，保持时尚创意和商业头脑之间的平衡。

　　时尚教育全球化

　　2016年，历史悠久的巴黎高级时装学院(ESMOD)在北京三里屯成立校区，这是它的第23所分校，几乎与马兰戈尼深圳校区同步开幕。据业内人士透露，帕森设计学院也在国内设立了办事处。

　　纽约帕森设计学院、伦敦中央圣马丁学院、巴黎高级时装学院、米兰马兰戈尼学院并称世界四大时装设计学院。除了圣马丁，其他三所都在全球各地开设分校。ThePieNews的一篇文章指出：传统时尚之都持续吸引着大部分学生，现有学校与新城市的合作也正在不断兴起。同时，中国学生超越韩国学生，成为时尚专业中最大的国际生群体。“如果学生选择回国，那么国际证书和‘视野开阔的全球时尚观念’都会让毕业生在全球工业中脱颖而出。”

　　里齐奥鼓励上海校区的学生去欧洲校区游学一年，但他发现，他们一般会回到中国，这里的工作机会明显比米兰的更多。“学生能留在中国学习，对欧洲和中国校区都是一个好的现象，从商业上说也是如此。”

　　强势的回流力和包容性，让校方开始审视，是否需要在中国市场再下一城。

　　在里齐奥刚入职的2009年，马兰戈尼只有米兰、巴黎、伦敦3家校区，全年营收约2000万欧元，十年后，校区从3家增至10家，营收达到8000万欧元，利润也从300万欧元升至2200万欧元。2018年马兰戈尼的母公司又收购了米兰新美术学院(NABA)和多莫斯设计学院(DomusAcademy)，成立意大利伽利略全球教育集团，让教育资源间的流动和创新更为便利。而纵观意大利知名的服装与设计院校，如佛罗伦萨的柏丽慕达时装学院、制版名校卡罗世纪服装学院，本科阶段3至4年，光学费至少在1万欧元/年以上。

　　不过，国外名校要想在中国设立分校，一个难以跨越的门槛便是学历认证。以马兰戈尼为例，目前上海校区唯一一个能发放证书的，是和上海国际时尚教育中心(SIFEC)合作的“时装设计&市场营销”学位，校区也设在长寿路的上海国际时尚教育中心内。成绩合格的学生可对接马兰戈尼伦敦校区的大二，赴伦敦就读，顺利毕业者可获得马兰戈尼毕业证书及中国教育部可认证的英国曼彻斯特城市大学学士学位证书。

　　里齐奥表示，目前马兰戈尼已经在所有校区的所在地，获得官方发放学位认证的权利，但中国还没有做到。因此他和团队在市场营销和传播方面做了很多努力，推动马兰戈尼有更高的认知度。“把品牌做强，60%的学生都是冲着学校来的。你没有投入任何东西，他们就会在浏览器上搜索，然后就来了。这是我们最好的生源，因为在他们心里，这个学校是无法替代的。”

　　“我们跟中国的大学不是竞争的关系，他们在学术上钻研更深，我们更注重实用、练习、职业教育，对于想要走这条路的学生，是很好的机会。”里齐奥说。