亚细亚王遂舟归来(3)

　　1993年9月以前，国内还没有“连锁店”这个概念。日本八佰伴要于2000年前在中国开1000家连锁店的消息，刺激到了王遂舟。他敏锐又贸然地开始在一条从来没有人走过的荒原上奋勇奔跑。

　　此后短短4年，亚细亚在广州、上海等地相继开出15家大型连锁店——这家自有资本总额不过4000万元的企业却进行着一场投资近20亿元的超级大扩张。

　　郑州亚细亚的股东，也从2家扩到5家又到6家。几位老板计划以连锁经营的方式，在2000年前将年销售额冲到500亿元，随后又改为100亿元。

　　然而，一路狂奔的亚细亚，突然就忽喇喇大厦倾颓。

　　从1996年到2000年，因为亏损严重，供货商抽款、断货，银行抽贷，亚细亚在省内外开出的店，又相继倒闭。

　　第一个吃螃蟹的人，要么先驱，要么先烈。很不幸，亚细亚成了后者。

　　人生至暗时刻

　　鲜花着锦的荣耀总如烟花易冷，逃不掉的人生至暗时刻追身而至。

　　1996年3月，王遂舟抱病辞职。这是他第一次中风。

　　一年后，1997年3月5日，39岁生日这一天，他正式辞职，黯然远走，消失在公众视野中。

　　之后数年，和亚细亚有关的字眼是“倒闭”“拍卖”“流拍”“破产”——

　　曾寄托着“亚细亚兄弟姐妹安身立命之地”希望的亚细亚五彩购物广场，欠债高达15.8亿，负债率高达713.63%，成为彼时河南欠债之最。

　　2001年，这宗河南当时最大的破产案终结，北京华联最终接手；

　　2006年，郑州亚细亚商场的部分债权，被河南兴业投资发展有限公司以3470万元拍得。辗转腾挪多年，这个新东家才终于把亚细亚商场复杂的债权清理完毕，投资不菲；

　　2007年，亚细亚大酒店拍卖，新田置业接手，后又转给郑州市轨道交通公司；

　　2008年，“郑州亚细亚商场要拆了”的消息，曾引起巨大反响。

　　当时，郑州市重新对中心城区进行规划，香港恒隆广场有意落子郑州亚细亚商场周边的黄金位置，但最后不了了之。时至今日，郑州亚细亚商场并没有拆除，它还在。但是，它又早已不是原来的它。

　　这些风风雨雨，似乎和王遂舟再无关系。虽然他曾沉痛自省并厉声指责：“如果亚细亚垮台了，恐怕我的耻辱柱大些，你们的就在我旁边。”

　　但是，他终究只是个拿工资的职业经理人，在企业命运的十字路口，试图以一己之力来力挽狂澜，何其难也！

　　那个时代，有多少从旧体制中冲杀出来的时代俊杰，之后又在复杂的产权纠葛、管理失控、市场巨变、资金断流中日渐沉沦？幸运如王石、柳传志那样廓清产权关系并带领企业发展壮大者，又何尝不是寥若星辰？

　　“最开始的几年，半夜常常惊醒，背上都是汗……”

　　“不敢睡觉，梦里都是自己在亚细亚商场忙碌的场景……”

　　“每次回郑州，我都让车绕道二七广场，远远看一眼，赶紧就走。我非常想进去看看，但从来没再进去过，梦中见的最多……”

　　亚细亚商场债权拍卖结束后的2006年，王遂舟曾悄悄回过一次郑州，托人约见过河南兴业投资一位高管。一见面，握住手，他热泪长流：“谢谢你们留住了亚细亚……”

　　身体不好，他戒了烟，偶尔喝点酒。2008年，一次和朋友小酌之后，他二次中风，又住进了医院。

　　“很多人认为我很有钱，但我只是中国最早的一批职业经理人。不该拿的钱，我一分都不会要。”离职之后的王遂舟，同样要像普通人一样为生活打拼。

　　1997年到2008年，不断有人想请他出任企业尤其是商业企业的高管，他都婉拒了。低调辗转于美国、上海、郑州、海南等地，他开过男装店，卖过二手车，做过搬运工……

　　“虽然我在谷底，但从谷底总能找一条走到地面的路子。我在不断找出路、找机会。”

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