不走传统路，医疗健康领域如何做真正的创新？(4)

　　在此诉求之下，医联不仅为“All In”慢病管理做了诸多的企业内部的组织架构调整及人员配备，同时还通过不断引进开发新的技术，在人工智能以及大数据领域进行深入探索，专科病种逐个击破，在坚持“以患者为中心”的大原则下，为专科慢病患者提供专业的医疗及人文关怀服务，目前，医联已经在平台上打通了“医、患、药、险”的业务闭环。

　　以肝病专科为例，在经过两年时间的深入探索后，医联平台上已经连接数千名肝病科执业医生，建立起了肝病科患者病历库，形成了较强的医患关系链，极大提升了专科患者对于平台的依从性。而在患者端，截至目前，已经有数十万的肝病患者在医联平台上享受着在线咨询、复诊用药、智能健康提醒等服务，这些都是给患者带来的实实在在的便利和福利，而医联在肝病领域的专业管理模式也已经成为了行业标杆。

　　除了肝病业务，自2019年开始，医联的业务又新增覆盖了HIV、内分泌、糖尿病、肿瘤及骨科多个病种领域，未来还将有更多的专科介入医联专科慢病管理平台。而成功跑出慢病管理闭环的医联也吸引到越来越多的企业、医疗机构前来合作。

　　短期来看，通过医药服务实现商业化变现是互联网医疗企业的主要盈利模式。但长期来看，医药服务本身并不是互联网医院的终极目标，医联要做慢病管理，做全流程医疗服务提供者，这样的服务才是一家企业最终真正要实现也最为长久可持续的业务盈利模式。

　　在这个目标之下，医联专科慢病管理平台的发展方向也非常清晰，即围绕着患者的核心需求，提供高质量的专科慢病管理服务，最终打通越来越多的慢病专科，跑通闭环，造福社会。

　　政策、资金、技术，多种因素交织在一起，他们相互作用、影响、叠加，共同推动着医疗向着未来的方向前进。作为中国西部地区乃至全国标杆型的产业园区，天府软件园一直在数字技术、医疗健康等领域不断吸引和孵化出独角兽级企业，形成产业聚集效应。

　　以上提到的企业以及产业园区，仅是医疗大健康产业蓬勃发展和不断创新的一个缩影，在目前政策推动下，势必会迎来新一波发展机遇和浪潮。

　　*封面图片由受访企业提供。

　　文 | 高道龙

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