不走传统路，医疗健康领域如何做真正的创新？

　　传统与创新的更迭，一直是医疗健康产业的目光聚焦点。

　　由于中国的老龄化带来的养老、医疗健康的需求，城镇化和消费升级带来的大消费的需求，以及工业化对于传统制造业的升级，数字化，尤其是颠覆着各个行业大数据、云计算、人工智能和物联网的紧密联系，今天正在影响着各行各业，包括医疗产业，医疗健康现在也越来越成为一个极其重要的领域。

　　但是在医疗健康领域，始终存在供给和需求的矛盾，供给端的数字化，对数据工具的运用以便提升生产率和进行流程的优化，同时进行供应链的整合，是目前医疗产业创新的重要维度之一。创新不仅是从小处着手，更需要革新者具有全局视野和规划蓝图的能力。

　　我们看到国内大量的初创企业在完成单点突破之后，试图在全局进行布局，比如在可穿戴运动健康、智慧养老、移动互联网以及互联网医疗领域，一些优秀的创业者正利用新的技术以及模式增量，试图突破传统医疗的桎梏，弥合供给和需求的矛盾。

　　以下是其中佼佼者，通过梳理产业发展逻辑以及对话创业者，我们感受到，在医疗创新大势下，新的产品、技术以及商业模式正在重构大健康产业的新格局。

　　软件+硬件一体的创新

　　可穿戴运动健康产业在全球市场上高速发展。全球运动手表龙头佳明（Garmin）市值超190亿美元。苹果、华为、小米也纷纷推出智能手表，极大地提升了整个行业的发展。

　　位于天府软件园的咕咚就是一家该赛道的明星企业。成都是国内较早做创业孵化器的城市之一，咕咚从成立开始就入驻天府软件园，得到不少帮助和支持。

　　运动手表和传统智能手表的定位不同，智能手表试图接管一部分手机的功能，而且待机时间很短，健康功能只是其中的小部分附属。

　　咕咚的智能运动设备定位于专业运动手表，比如咕咚运动手表X3，且咕咚有强大的专业在线运动课程和服务，把软件和硬件整合在一起。咕咚的核心竞争力在于软硬件+服务一整套为运动爱好者提供的智能运动平台，其基础核心又基于运动大数据。

　　在咕咚发展过程中，有一些比较关键性质的转折点：

　　1、2012年初正式上线咕咚APP，咕咚的服务由WEB切入到移动互联网；

　　2、2013年中，咕咚联合百度在国内率先发布咕咚智能手环，成为国内智能硬件的倡导者；

　　3、2015年，咕咚首创在线马拉松，截止到目前，咕咚总共完成700多场在线马拉松，参与人数超过一亿，是国内最大的在线赛事运营平台；

　　4、2017年咕咚发布智能运动战略，确定硬件+服务的Peloton模式；

　　5、2019年9月初，咕咚发布专业级运动手表X3；

　　最新的进展是咕咚健康精灵即将上市，健康精灵的智能运动解决方案由四川大学咕咚健康大数据联合实验室支持，百万级健康数据分析转化，权威见证父母每一天的运动健康。

　　截至目前，咕咚拥有1.8亿运动用户，用最专业的运动软件、硬件、课程与内容，为用户提供全方位的智能运动服务，其主要营收来自智能运动硬件的研发生产销售以及广告和电商服务。

　　面对众多竞争对手，对于咕咚的差异化优势，咕咚创始人兼CEO申波表示：“咕咚致力于打造各个运动细分市场的专业化软硬件服务体系。咕咚已经连续发布了多款基于运动数据的AI运动课程，比如直播和互动式课程，包括新的智能运动硬件。”

　　咕咚的愿景是让每个人动起来，专研创新的技术，无论是软件还是硬件，咕咚专注于做好产品，通过口碑去传播和获取新的用户。

　　智慧养老，创新该如何走？

　　随着老龄化的进一步加深，养老正成为全球化问题，面对人口老龄化的严峻形势，如何让每个老人有尊严地安享晚年生活，让养老服务企业和机构增效降本的运行，让政府管理部门精准决策、高效管理，这是当前十分紧迫的任务。

　　四川作为中国的人口大省，同样面临老龄化问题，在我国养老服务，尤其是社区服务不发达的大环境下，养老服务基础薄弱。“养老服务模式单一”“服务质量参差不齐”“运行效率低下”“管理手段单一低效”往往成为目前养老产业的标签。在这样的背景下，四川省正在积极探索发展智慧健康养老。其中，智慧养老服务平台是可以突破的关键方向之一。

　　位于天府软件园，作为“智慧养老”云平台技术提供商全时云，敢于对养老产业进行解构与业务流程梳理、重塑，大胆创新，探索出一套集“互联网+养老/助残/医养融合”模式的综合运营解决方案。