信德集团:以旅游业串联粤港澳大湾区城市群

　　在粤港澳大湾区城市群中，与珠海隔岸相望的澳门独具魅力，尽管经济总量排名不靠前，但位居全亚洲第一的人均GDP、年接待游客人次接近本地人口50倍等数据，无不彰显着这个旅游城市的独特气质。

　　回望澳门百年风云，“赌王”何鸿燊是一个绕不开的人物，其家族至今仍掌管着澳门博彩业的“半壁江山”。而作为何鸿燊之女，信德集团行政主席何超琼一直以来备受外界关注。去年，何超琼正式从父亲手中接掌资产近百亿的信德集团。作为家族新一代的代表，她一直坚持不止步于博彩业，注重从传承中创新。

　　“澳门不能走过去的老路，需要寻找新的方向，要从博彩以外寻找新的元素来吸引新的顾客群。”在何超琼看来，打通粤港澳大湾区城市群旅游资源，建立“一程多站”式湾区旅游新生态将成为澳门加速转型的最佳契机。早在十多年前，她以敏锐的区域触觉，提出空海联运的概念，通过开拓湾区内主要港口与香港机场、珠三角三大机场之间的无缝对接，强化湾区内城市与世界各地的连接。

　　“粤港澳大湾区的11个城市间不应存在抵触和竞争，互动、合作和共赢才是关键。”她认为，旅游业有望成为粤港澳三地突破体制机制创新的最佳切入口，通过加强文化、资源、规则等方面的对接，进一步加快三地人流、物流、资金流、信息流的互联互通。

　　打破固有印象实现多元化转型

　　南方日报：近年来，澳门一直在努力建设世界旅游休闲中心。作为见证者和推动者，您认为最大的挑战是什么？

　　何超琼：在我看来，一个很大的挑战在于如何打破外界对于澳门固有的印象和成见。事实上，从1998年我参与开发旅游塔作为澳门第一个完全没有博彩成分的旅游景点，到筹备举办世界旅游经济论坛，在美高梅酒店打造艺术展览空间，为了让世界各地的人认识更加多元化的澳门，我做了很多尝试，也从中学习了很多经验。

　　万事开头难，一开始当然会碰到很多挑战，因为在带来新元素的同时，需要逐一尝试、逐一实践，验证它是否真的有带动效果。所以，我们最初想到在澳门塔设置全球最高的蹦极跳，用一种创新的方式来彻底打破大家对澳门的观感，吸引年轻的、爱冒险的人来到这里，展示出澳门不同的一面。

　　如今，澳门回归祖国已有19年，经济社会取得了巨大发展。尤其是旅游业，近几年，澳门在景点的丰富性、旅游服务种类的多元化、旅游服务水平的精细化等方面下了很大功夫，正努力实现由博彩中心到世界旅游休闲中心的转变。

　　我们现在最需要的，是让更多来自全国乃至全球各地的游客来到澳门、重新认识澳门，感受不一样的旅游服务和体验，而粤港澳大湾区就是一个很好的窗口，可以实现旅游资源的有效整合和高效利用。

　　南方日报：在建设粤港澳大湾区的背景下，如何打通三地旅游资源？有哪些值得借鉴的思路和经验？

　　何超琼：在粤港澳大湾区的11个城市中，强调的是互动、合作和共赢。我们应当运用自身的优势，紧密联系成一个整体，运用我们共有的一些基建服务，打造一个世界级湾区。

　　我在国外旅行时有一个经验，在制定行程时往往会先看那个地区的日程表，上面写着每年有哪些重大的节日、展览、演出等，这样就可以丰富我的行程。

　　放眼大湾区也是一样的道理，我们需要整合各个城市优质独特的旅游资源，形成有效的信息传播，放大城市的概念，让大湾区旅游资源的辐射力更强、辐射范围更广，在这个过程中强化我们的优势，共同去推广，让影响力更大。这里面没有抵触和竞争，有的是连接。各地政府应合力建设“一程多站”的旅游生态圈，这是全球旅游业的新趋势。

　　南方日报：在推动三地旅游合作方面，粤港澳大湾区城市群有什么优势？

　　何超琼：除了大湾区的政策以外，在硬件设施上，广深港高铁、港珠澳大桥的开通，将粤港澳三地拉得更近。香港可以充分发挥国际空港的优势，吸引世界各国旅客来到迪士尼、海洋公园，再顺着路线进入澳门、珠海，进而辐射到珠三角地区。文化是旅游的根，跨境基础设施的完善不仅能有效促进三地的文化交融，也将吸引更多来自全球各地的游客认识大湾区，在这里开启路线多元、内涵丰富的旅程，这个路线图是自然而然就能够形成的。所以可以把这些旅游资源结合起来，将行程制定得更丰富多样。

　　培养国际化的旅游管理人才

　　南方日报：建设世界级湾区离不开优质青年人才。在培养人才方面，澳门可以发挥哪些优势？