健康主义新思维

蓝色空间-健康主义新思维

------昌圩生态，打造中国首个全域化大健康财富平台

             昌圩集团首席品牌运营官：韩世友

故事引言：

1、课前：我是怎样把自己打造成品牌的！

2、课后：花果山中有老虎，孙猴子照样称霸王！

       上篇：品牌运营的基础知识

一、品牌的本质：

1、品牌即人生，生要成功死要留名！

2、品牌的本质是暴力的终点，最闻名的抢劫，最合法的谋杀！

                                       第三届中国品牌建设功勋人物：韩世友

                                                2003年3月15日

二、品牌的基本概念： 

企业以产品为媒介来传播企业前瞻的思想和独特的行为方式！

三、品牌运营都干些啥东西：

1、发展战略：融资上市，兼并收购赢得财富亿万----把未来看得越远，人生的成就 

越大！

2、企业文化：团队凝聚灵魂----史玉柱戏弄中国人，保健品市场打不死的程咬金！

3、内控运营：健康运行润滑剂---小企业重营销，大公司筑品牌，大平台造共赢！

4、销售促进：纵横市场无敌手---把单相思变成情侣恋---汇仁肾宝，他好我也好！

四、品牌的打造过程

1、是从跪着求人买到人跪着求我买的过程！     

2、基本过程：                     

1）先做思想，再做产品----没有思想的品牌充其量只是一个只有使用功能，没有精神

联想功能的牌子！

2）先做下人，再做上司----没有被人领导过的窝屈感，哪里知道团队的本质是认同！

3）先做小事，再筑大业----没有底层扎实的奋斗阅历，再美好的事业也只是一个海市辰楼！

 下篇：品牌运营实务

五、人的层次不同，一生的成就不同：

1、三等人是过去式---做夕阳产业，注意力还在产品上，做生意利润薄故斤斤计较；

2、二等人正在进行时--做正午产业，注意力在炒作包装上，做生意靠赌博来定输赢；

3、一等人将来时--做朝阳产业，注意力在平台搭建上，靠整合资源赢得功名大满贯。

六、要做就做最大的，要赢就赢长久的：

1、古代买田置地，现代房子车子，未来谁去空气里寻找吃的、喝的和住的？

2、从奴隶时代到封建衙门，从人民公仆到职业化政府，政府本质是大地主。

3、房地产业，高科技，快销品牌，电商平台有哪个大过大健康平台？

4、人有高低三等，群有贵贱尊卑，唯独健康生活、长命百岁谁也绕不开。

七、未来三年品牌运营中心都要干些什么：

1、业务战略步骤：

1）2018布局年---市场网络构建，省级考核人数，市级考核培训次数，县级考核开店家数；

2）2019冲刺年---销售业绩实现，省市县代工作是出主意，想策略，全力以赴扶持终端店面销售业绩达标；

3）2020平台年---融资上市开启，天使投资引进，跟投梯队搭建，上市材料准备。

2、品牌战略步骤：

1）2018年企业发展战略和企业文化建设框架体系建立。

2）2019年企业运营和管控体系建设到位，营销策划与对外传播体系建设磨合成熟。

3）2020年上市前成为中国生态行业最高的知名品牌。

八、亿万财富一步之遥，可惜你不知道怎么搞：

1、你和亿万富豪一步之遥：

1）2000万所得税是底线，每吨100块需要卖20万吨。全国30个省平均每省7000

吨；每省10个市每市700吨；每个市10个县每县70吨；每个县10个镇每镇7吨；每个

镇10个村每村0.7吨；每村7个用户每户0.1吨（200斤只不过两袋化肥而已）。

2）2000万所得税若占股份1%才20万，20万上市后翻20倍就是市值4000万，20

万/每吨100元所得税=2000吨有机肥料，做3个市的代理就实现半个亿万富翁了。

3）昌圩集团目前有三个上市项目县（河南鲁山县，云南寻甸县，大庆林甸都是国家扶

持上市对象），若每户卖到0.3吨也就是600斤的话，你就是三个上市公司的股东身价1.2

亿元名副其实的富豪了。

2、你没做好生意该挨批！

1）你作孽把将军都当成兵了还以为自己劳苦功高，白白糟蹋了集团给你的平台和机遇。

2）你要找的人不是买肥料的人，而是你觉得他有人气能建团队，他的团队里能找到卖肥料的人。